5月10日下午，省擔(dān)保公司主要負責(zé)同志在深入南京分公司調(diào)研時強調(diào)，要增強發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，加快構(gòu)建市場化轉(zhuǎn)型的“南京模式”。省擔(dān)保公司有關(guān)負責(zé)同志陪同調(diào)研。
在調(diào)研座談會上，省擔(dān)保公司領(lǐng)導(dǎo)詳細聽取了南京分公司負責(zé)人的工作匯報，認真了解員工工作生活情況以及業(yè)務(wù)經(jīng)營中的難點和堵點。張宏亮對南京分公司堅持服務(wù)實體經(jīng)濟的業(yè)務(wù)導(dǎo)向表示肯定。對下一步工作，他要求：一是堅定發(fā)展信心。要全面融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，充分依托集團和省擔(dān)保資源、品牌優(yōu)勢，先試先行，主動作為；二是保持發(fā)展定力。要拓寬視野，深入南京、蘇州、無錫、常州等省內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)開展調(diào)查研究，把市場跑遍、跑深、跑透，持續(xù)深耕實體經(jīng)濟；三是加快構(gòu)建市場化轉(zhuǎn)型的“南京模式”。要牢固樹立“資產(chǎn)信仰”，抓住優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端，梯度培育客戶；要認真研究、積極運用集團“總包”服務(wù)理念，注重與集團內(nèi)分、子公司錯位經(jīng)營、協(xié)同發(fā)展；要及時了解合作機構(gòu)信貸政策變化，主動主導(dǎo)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏。他希望，南京分公司在注重自身業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，加快打造特色鮮明、可復(fù)制推廣的市場化擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
